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2012.02.03

製造現場の思いを聴きとる

メーカーさまで、リーダー研修全3回の1回め。

組織向けのシステムコーチング
ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)の
アプローチを少し使って、
参加者のみなさまから発言を引き出す。

研修をほとんど導入されたことがない企業さまで、
現場でお忙しい作業に従事されているみなさまに
自由に発言しやすい場をつくれるかなぁというのは
全くの杞憂に終わり、
むしろ意見や本音トークが止まらなくなるくらいの
うれしい誤算が起こる。
Board1Board2


外部の人間が入って時間をとると、
社内の人どうしでは省略する説明も必要になり、

たくさん話していくうちに、
思わぬ本音がもれたり、
触発されて話したくなったり、
同僚はそんなことを考えていたのかと気づいたり、

決してスムーズな進行ではなかったと思うけれど、
外部の人間が入る効果はあるのだと思う。


Oniパン屋さんで
見つけた
赤オニさんを
おともに
1日を振り返る。

現場でがんばって
いるみなさまの
気持ちにふれると、
私の応援したいスイッチが全開になるので、
冷静さと俯瞰ポジションを保ちながら、
次回の作戦を練っていきます。

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プロフィール

  • ひとのわ 福住昌子

    ひとのわは、
    ビジネスとこころの
    パートナーとして、
    人材育成、
    組織・チームづくり、
    コミュニケーションに関する
    コーチング、
    コンサルティング、
    参加型研修・講演を
    通して、
    一人ひとりが持っている
    大きな力を引き出し、
    組織やチームのビジョンも
    個人の夢や目標も
    叶えられるよう、
    全力で支援します。

    ・中小企業診断士
    ・国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
    ・CRRグローバル認定プロフェッショナル・システムコーチ(ORSCC)

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