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2014.08.06

組織が活性化して外を向いて走れる

Pm組織活性化や
リーダー育成に
取り組む一員として、
勇気づけられる
記事を見つけた。


「暑苦しい上司と
 一見何もやらない上司
 それぞれのリーダーが最も活躍できる組織の特徴」
 http://diamond.jp/articles/-/56993


著者の野田稔さんは、
古くから知られる三隅二不二さんのPM理論を引いて、
「pm」型が役に立つ局面もあるという。

これまで、「PM」型が望ましいと習ってきたので、
意外な気もしたけれど、
確かに、部下に能力もやる気もある場合には
邪魔しないことがリーダーの務めだという説には
納得する。

日産を立て直したカルロス・ゴーンさんは、
最初の1年は「1年で成果が出るもの」を選び、
誇りを取り戻させたという。
その後、自律的にサイクルが回り始めると、
一歩引いて見ていると解説されている。


組織が活性化して、内側がまとまってはじめて、
外側の顧客や他社に意識が向く。

企業さまに組織活性化の取り組みの提案をしても、
「それで儲かるの?」という経営陣からの質問に
うまく答えられないことが多かったのだけど、
自信を持って答えられそうで、勇気づけられた。

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プロフィール

  • ひとのわ 福住昌子

    ひとのわは、
    ビジネスとこころの
    パートナーとして、
    人材育成、
    組織・チームづくり、
    コミュニケーションに関する
    コーチング、
    コンサルティング、
    参加型研修・講演を
    通して、
    一人ひとりが持っている
    大きな力を引き出し、
    組織やチームのビジョンも
    個人の夢や目標も
    叶えられるよう、
    全力で支援します。

    ・中小企業診断士
    ・国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(PCC)
    ・CRRグローバル認定プロフェッショナル・システムコーチ(ORSCC)

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