リーダーシップの名著に出会う

企業経営者やリーダーにぜひおすすめしたい
リーダーシップの名著に出会う。

「アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方」　
マイケル・アブラショフ著　三笠書房

海軍の軍艦を立て直した名艦長の事例なので、
自分がこんなふうにできるかというと
はるか遠い世界に思えてしまうかもしれないけれど、

自分が上司にこんなふうに関わってもらえたら？と
いう視点で読んでみると、
「もっとよいやり方は？」と知恵を絞って考えたくなり、
思い切って提案したくなり、
モチベーションも生産性も上がることが想像できる。

軍隊＝絶対服従というイメージを持ちがちだけど、
著者は、「命令では人は動かない」と言う。
厳しく管理することは、
部下の才能を引き出す最良の方法ではなく、
「君が艦長だ」と自分で決断を下す訓練をした。

これは、私たちがコーチングで大切にする考え方や、
企業研修でリーダーに伝えることと同じ。

軍隊でも組織でも、
人が離れる理由は、「大切に扱ってもらえないこと」。

最後に
「指導者の評価は、本人が組織を離れてから
　半年か1年立つまではくだすべきではない」
「自分が在任中にどれだけのことを行ったかということを
　正確に判断できるのは、
　自分が後任に何を手渡したかによる」
というところに、ぐっと心をつかまれた。

つい、自分の功績を主張したくなるところを
後任が成功したのは、自分が耕しておいたからだと
かつての部下が後任を支える力となることを喜び、
後任の成功や出世を喜ぶ。

トリンプ・インターナショナルの吉越浩一郎さんが
訳されているせいか、
翻訳書の読みにくさがない明快な文章なので、
シンプルな主張がすっと腑に落ちる。

リーダー像の指針として、おすすめ。