段取り力とチームワーク研修
2日間、「段取り力とチームワーク」研修を
行った。
フレームワークもいくつか扱いつつ、
私が強調したのは、
行動の質と量を高めるためには
目標やビジョンを意識したうえで、
軸を持って行動することの大切さ。
素直な参加者のみなさまは、
学んだばかりのフレームワークを
次の演習ですぐに取り入れてくれるので、
場数を重ねることで、
グループディスカッションの質も上がり、
発表も上手になっていく。
最後の発表資料はどのグループも力作で、
講師の仕事に守秘義務がなければ(^^ゞ
写真を撮って自慢したくなるくらい。
月曜日にそれぞれの職場に戻ったら、
上司や先輩方にも彼らの成長ぶりを
感じてもらえたらいいなぁ。
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