制約下の研修で成果が上がる

この2日間は、これも半年以上ぶりの集合研修で、
毎年お邪魔している企業さまにうかがいました。

大事な研修だから十分な対策をとって開催したいと
言ってくださるお気持ちがうれしくて、
レイアウトや研修内容を大幅に変更して、
マウスシールドをつけて登壇しました。

新入社員と先輩との合同研修で、
喧々諤々話し合う大がかりな演習ができない分、
3人組の小さなグループのミニ演習を繰り返すと、
先輩社員はグループをまとめる機会が増えたせいか、
責任と自覚を持ってリーダーシップを発揮され、
新入社員さんは目を輝かせて先輩方のお話を聴き、
意欲的に発言や質問をされています。

もしかすると例年以上に研修の場の効果が発揮され、
成長されたかもしれません。

研修会場も食事の場所も広いお部屋を確保し、
休憩時間ごとに消毒や換気を促して、
最善を尽くして研修をサポートされた人事の方も
みなさまの成長ぶりを喜んでくださって、
講師としてほっとしました。

今回の経験を通して、
来年また従来通りに研修を行えるようになっても
見直せること、取り入れられることはないか、
さらにアップグレードできるよう、私も工夫を重ねます。