密で距離が近いのは

大手企業の部長さまとのコーチングセッションで、
来期のビジョンや方針について考えを深めて
いただいていたときのことです。

数年前に受講した新任部長研修で書かれたシートを
久しぶりにご覧になったところ、

・メンバーと密にコミュニケーションをとる
・距離が近いと思ってもらえる上司になる
と書かれていたといって、

「今はこういう表現できないですよね～」と
しみじみとおっしゃるので、せつなくなりました。

本来、密な関係、距離が近いというのは
理想的なステキなことだと思うのに、
この1-2年ですっかり意味づけが変わっていることに
私も気づかされて、愕然としました。

セッションではその驚きを共有したあと、
気持ちを切り替えて、
・部として何を成し遂げるのか
・テレワークで直接会えなくてもどんな部にしたいのか
・部として何を大事にしたいのか
などなど、たっぷり語っていただきました。